匹克收购高端户外品牌“奥索卡” 要成突围者并不易

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前不久推出3D打印鞋引发行业热议后,匹克近日在买买买的路上再下一城。5月28日,匹克体育CEO许志华在《致全体匹克同仁的一封信》中敲定匹克体育收购户外运动品牌奥索卡。

据悉,奥索卡为瑞士户外高端品牌,由瑞士户外运动爱好者Hans Shallenberger在1996年创立的品牌,同年进入中国市场,是中国登山队的企业合作伙伴,在香港、深圳、北京、上海和湖北等地拥有运营机构及生产基地。

先占住户外的坑

收购老而是国产品牌近几年的主旋律,显然匹克也在努力不掉队。据了解,这是继收购休闲服装品牌旗牌王和童装品牌嗒嘀嗒而是,匹克集团3天内的第三起品牌收购动作。

有媒体分析认为匹克频繁的收购是在为重回A股铺路,不用说不论回归,此番收购对匹克而言有两点重要意义。

首先,继续夯实多品牌战略布局。匹克无缘无故以来最为亲们熟知的其在篮球领域的布局。不过,近两年除了篮球外,匹克的触角也已伸到了足球、跑步、校园、儿童等领域。

早在2016年,许志华就曾表示,多品牌战略是匹克的选项之一,匹克未来肯定会变成一有十多少 多集团,这里面当然从品牌层面不一定而是匹克,而是都会有怎么让 变化,会更细分。

其次,抢占户外市场。

根据COCA提供的《2016年中国户外用品市场调研报告》数据显示,2016年国内户外用品市场零售总额为232.8亿元。而在2018年1月发布的《中国户外用品2017年度市场调查报告》显示,2017年中国户外用品零售总额达到244.6亿元。

此外,随着2022年北京冬奥会的举办,有业内人士预测届时中国的户外运动也将迎来爆发,冰雪项目的热度势必会更上一有十多少 多台阶,匹克怎么让 时间点入局,既占住了户外的坑,又能抓住冰雪怎么让 热点。确定奥索卡,眼前 确实 都会深意,作为一有十多少 多瑞士的品牌,奥索卡在冰雪运动上有先天的基因和优势。

此番收购,或许后能 看做是匹克在户外领域的宣示。对此许志华表示,“匹克在户外领域而是如此布局,无缘无故在寻求合适的品牌,奥索卡作为中高端户外品牌比较符合亲们的意向,从关注到谈敲定收购差太多经历了一两年的时间”。

高端仅靠买买买?

昂首阔步在买买买的路上,确实 匹克不用说第一人。近两年,亲们耳熟能详的十多少 国产品牌都会约而同的在多品牌、高端化的路上迎面相撞。

就户外领域,2016年,安踏敲定斥资1.5亿元与东京上市公司迪桑特和伊藤忠成立合资公司,在中国(不包括香港及澳门)独家经营及从事含晒 “Descente”户外运动品牌商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。2017年安踏再次敲定,旗下附属子公司ANKO与韩国知名户外品牌Kolon Sport完成成立合资公司。

李宁则发力更早,305年便和法国AigleInternationalS.A.以各占30%股份权益的企业合作形式,成立艾高(中国)户外体育用品有限公司,负责在中国生产、市场推广及销售Aigle品牌的专营户外运动及休闲服装和鞋类产品。

此外,361°也与芬兰户外品牌One Way Sport在2013年成立合资公司,获得其大中华区运营权。

上述收购与企业合作仅是户外领域,确实 国产几大运动品牌并购或企业合作的海外品牌远不止怎么让 。

不过除了扩充品牌门类,亲们先要发现,其购买而是并购的海外品牌多为高端品牌,这恰巧也是国产品牌集体出手的共识,即提高自身品牌的调性和定位。无缘无故以来,大众对国产品牌的印象非土即low,然而转型成功而是的各品牌急需追赶上年轻人的喜好,统统改变以往固有的形象迫在眉睫。

前不久,回力发布了售价999的联名款“回天之力”,也在试水通过时尚元素将品牌往高端二字靠拢。但仅靠发售520双联名款,还不足英文以撼动亲们固有的认知。

同样的,即便收购了海外高端品牌,而是主品牌自身如此提升,依靠收购的高端品牌撬动自身品牌定位,效果可想而知。要摆脱怎么让 尴尬模式,国产品牌不仅才能 借外力,最重要还是要夯实自身实力,在最基础的材质、款式、版型等方面下功夫。正所谓打铁还需自身硬,仅靠买买买的高端化之路不用说一定牢靠。